――会社の問題は、経営者の心の構造を映している
なぜ、優秀な人ほど同じ理由で辞めていくのか
ある経営者の会社では、数年おきに同じことが起きていました。将来を任せたいと見込んだ人材ほど、育ってきた頃に離れていく。辞める理由は毎回少しずつ違って聞こえますが、突き詰めれば同じです――「最後は社長が全部決めてしまう」。本人は権限を渡してきたつもりでした。しかし重要な局面になると、無意識に手綱を引き戻していた。任せると言いながら、任せた結果を信じ切れない。その矛盾を、社員は言葉ではなく空気で受け取ります。そして、感度の高い人間から順に去っていくのです。
これは人事の問題でも、待遇の問題でもありません。経営者自身の心の構造の問題です。
「同じ失敗」は偶然ではなく、構造である
精神構造分析は、今起きている問題そのものではなく、その問題を生み出している心の構造を読み解く分析法です。
人が繰り返す不幸のパターン――同じタイプの相手と揉める、同じ場面でお金を失う、同じ症状が再発する――には、必ずその人自身の価値観、思い込み、抑え込んだ感情という「設計図」があります。経営者の場合、その設計図が現れる場所が会社になるだけです。業績の停滞、特定の役職だけ人が定着しない、重要な意思決定になると先送りが起きる、過去と同じ種類の投資判断で失敗する。会社の規模がどれだけ大きくても、その中心で判断を下しているのは一人の人間の心であり、その心が抱える矛盾は、組織の隅々まで正確に再現されます。
つまり、個人の人生で「不幸のパターン」を分析する手法と、会社で繰り返される課題を分析する手法は、別物ではありません。生育歴、家系、職歴、これまでの選択の履歴から心の構造を紐解くという点で、本質的に同じ一つの技法です。当方が個人のクライアントに対して行っている精神構造分析を、そのまま経営者ご自身に適用する――それだけのことです。
これは慰めでも、コンサルティングでもありません
先にお断りしておきます。このプログラムは、経営の悩みを聴いて楽にする場ではありません。癒しや励ましは行いません。市場分析や経営戦略を提供するコンサルティングでもなく、医療行為でもありません。
ここで行うのは、経営者ご自身が、自分の心の構造――なぜその判断を繰り返すのか、何を見ないようにしてきたのか――を自らの力で直視し、理解するための教育です。答えを渡すのではなく、自分で気づき、自分で立つ。その過程は決して心地よいものではありませんが、構造に気づいた人間だけが、パターンの外に出ることができます。
問いはここから始まります
あなたの会社で、何度も形を変えて現れる課題は何でしょうか。そしてそれは、本当に「外」から来ているのでしょうか。
その問いを、自分に向ける覚悟のある方だけ、お問い合わせください。